培训与发展

公司坚持“以人为本”的现代企业管理思想,全面推行人文管理,为员工提供实现人生理想和个人价值的宽松工作平台和发展空间,鼓励员工长期为公司服务;同时,致力于培养职业经理人,为员工提供理想的终身职业为己任。


一、公司为员工提供公平的竞争环境和发展机会

公司建立了竞争上岗、职务轮换等内部竞争机制,为每位员工提供展示自己能力与才华的机会,让优秀人才脱颖而出;晋升和发展都是建立在良好的职业道德表现和出色的工作实绩上。

 

二、帮助员工进行职业生涯设计

  公司在协助员工进行职业生涯设计时,充分考虑员工的专长,尽量满足员工的个人兴趣和爱好。让专业能力强的员工,向专业领域深度发展,成为该领域的专家或权威;

让具有管理潜质、综合能力强的员工,向企业管理者方向发展,成为职业经理,公司在制度上保证两中不同发展方向的待遇与贡献的一致性。

 

三、为员工提供各种学习、培训机会

  公司特别注重员工的职业训练和素质提升,为员工提供和创造学习、培训机会,努力创建学习型组织。

1、培训类型

1)、入职培训:

企业概况、企业方针、企业精神、经营理念、员工行为规范、绩效考核、薪酬政策、福利制度和行政管理制度;

 2)、技术培训:

专业基础知识、新产品知识、项目管理、工程管理、质量管理、客服管理等;

 3)、业务培训:

市场调查、市场分析、市场策划、新产品推广、销售计划、销售分析、销售技巧、销售合同管理、项目管理、售后服务等;

 4)、管理培训:

企业发展战略、领导艺术、管理方法、管理模式等。

 

2、培训方式

 1)内部培训方式:

通过授课、录相、案例研究等方式进行学习培训;

 2)外部培训方式:

外聘专家授课、参加技术资质培训、技术交流等。

 

3、 鼓励员工自我开发

公司鼓励员工利用业余时间进入大专院校、专业培训单位进行进修学习,提升技术业务水平,并予以适当的奖励。